安徽天康成功通过双向集成管理系统现场评估

、作为安徽两种文化融合的示范企业，安徽天康集团先后将ERP、OA、MES等系统引入企业管理和生产，成效显著。为了进一步推动集团两种文化的融合，集团成立了两种文化融合管理体系实施领导小组。通过实施两种文化的整合管理体系，集团不断优化管理模式、生产模式和运营模式，正朝着技术先进、产品优秀、管理科学的数字化、国际化、多元化公司迈进。

年2月5日至9日，安徽天康集团成功完成双向集成管理系统现场评估。评估由中国电子技术标准化研究院的相关教师组成的专家评估小组进行，评估形式为审核数据、听取专题报告以及检查企业生产车间的双向集成设施和设备。经过5天的逐项检查和评估，评审组专家充分肯定了安徽天康集团在推进两项技术整合、信息层面和管理层面所做的努力和取得的成绩，并对两项技术整合的管理策略、培训、过程监控和测量提出了意见和建议。较后宣布安徽天康集团通过了两阶段整合的两阶段评估。评估小组将按照相关程序提交工业和信息化部两级整合联盟委员会进行较终审批。

在评估会上，集团总经理毛文感谢专家组一行不顾严寒来到天康开展双向一体化管理体系评估工作，并要求双向一体化管理体系实施领导小组成员认真落实专家组提出的宝贵意见和建议，认真整改落实，制定相关方案。同时，强调两种技术的整合是集团将科学管理与两种技术整合的重要途径。希望通过系统的实施和新能力的管理和建设，集团能够增强在信息环境下的持续竞争优势，提前适应市场或满足市场需求，保持企业快速健康发展。全体员工都要以此为契机，促进两个群体的融合，改进和创新企业管理，实现“百年健康、千亿产业”的宏伟目标

集团副总经理闵，生产制造部部长张、，集团各部门负责人共同参加了评估工作。