总经理赵建军在新年后光电仪器公司召开的第一次员工大会上做了重要讲话

2年7月7日上午，光电仪器公司在集团四楼会议室召开了新年后的第一次全体员工大会。会议由副总裁阮宏全主持。总经理赵建军出席会议并在会上作了重要讲话。在

会议上，总经理赵建军要求大家认清形势，树立高度的危机感。面对压力和困难，我们必须全心全意投身于天康的各项事业，以敬业、开拓、进取的激情、扎实的工作作风和勤奋的工作态度开展工作。

2是加强管理，进一步理顺和完善管理体制以实行“责任制”为主线，在各部门、车间试行“目标管理”和“岗位管理”模式，将各自的职责和任务细化和量化管理，纳入绩效考核，直接与工资挂钩加强公司各项规章制度的执行，加强管理人员自身建设，突出技术创新和流程改进工作。

3是狠抓质量，建立问责机制2006年，我们将以“质量责任制”为实施主线，以“质量零缺陷”为追求目标。全面增强员工质量意识，不断提高质量控制水平。强化质量评估，细化质量责任逐步建立和完善质量控制体系，强化质量反馈和整改机制

4是重视人才，营造良好氛围人才建设要采取新举措，重新定位人力资源工作，营造更适合各类人才和企业共同成长的环境和氛围，继续调整和优化人力资源结构，不断加强各类人才的培养、开发和引进，充实后备人才队伍。

5是加强安全生产和建立长效机制。认真宣传贯彻《安全生产手册》的内容，加大安全投入，进一步加强危险作业区域和不安全因素岗位的安全防护措施完善安全管理网络，主要领导要亲自抓安全，抓落实，层层签订责任状，确保安全生产。

总经理赵建军最后要求大家回到各自岗位后，以更大的热情和精力，努力工作，圆满完成年初集团下达的4亿销售任务。